Prowadzony w cyklach:
Semestr letni 2012/13
Semestr letni 2013/14
Semestr letni 2014/15
Semestr letni 2015/16
Semestr letni 2016/17
Semestr letni 2017/18
Semestr letni 2018/19
Semestr letni 2019/2020
Semestr letni 2020/2021
Semestr letni 2021/2022
Semestr letni 2022/23
Semestr letni 2023/2024

Punkty ECTS: 2

Język: polski

Organizowany przez: Wydział Inżynierii Zarządzania

Foresight w zarządzaniu strategicznym ZSU02586

Wprowadzenie do badań nad przyszłością. Metody budowania wizji przyszłości. Prognozowanie w technice. Idea foresightu. Przesłanki stosowania foresightu. Historia procesu foresight. Rodzaje oraz kategorie foresightu. Istota foresightu technologicznego. Foresight a planowanie strategiczne. Foresight a prognozowanie. Foresight technologiczny a zarządzanie technologią. Metody stosowane w projektach foresight: metody ilościowe, metody jakościowe (burza mózgów; analiza STEEPV i jej modyfikacje; analiza SWOT; metoda delficka; metoda kluczowych technologii; podstawy budowy scenariuszy - techniki formalne i nieformalne; słabe sygnały; dzikie karty; marszruty rozwoju technologii). Organizacja i prowadzenie programów foresight. Doświadczenia w prowadzeniu projektów typu foresight w Polsce i na świecie.

E-learning

W cyklu 2023L:

Tak

W cyklu 2019L:

Nie

W cyklu 2020L:

Tak

W cyklu 2022L:

Tak

Rodzaj przedmiotu

Obowiązkowy

Koordynatorzy przedmiotu

W cyklu 2013L:

W cyklu 2015L:

W cyklu 2023L:

W cyklu 2017L:

W cyklu 2016L:

W cyklu 2019L:

W cyklu 2012L:

W cyklu 2020L:

W cyklu 2018L:

W cyklu 2021L:

W cyklu 2014L:

W cyklu 2022L:

Efekty kształcenia

student: wskazuje najważniejsze aspekty i istotę foresightu technologicznego; omawia ewolucję i typologię foresightu (w odniesieniu do doświadczeń polskich i światowych), przedstawia jego elementy; nabywa umiejetność z zakresu projektowania metodyki badawczej inicjatyw foresightowych oraz specyfiki stosowania wybranych metod badawczych foresightu, poprawnie interpretuje rolę foresightu w procesie zarządzania strategicznego, potrafi pracować w zespole i wypracować wizję rozwojową wybranego obszaru badawczego

Kryteria oceniania

Wykład - test pisemny; Ćwiczenia - zaliczenie na podstawie kolokwium, ocena pracy na ćwiczeniach szczególnie w trakcie analizy przypadków, ocena miniprojektów

Literatura

Literatura podstawowa: 1. Nazarko J. (red.), Ejdys J. (red.), Metodologia i procedury badawcze w projekcie Foresight technologiczny <> Regionalna strategia rozwoju nanotechnologii, Rozprawy Naukowe Nr 218, Biblioteka Nauk o Zarządzaniu, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok 2011; 2. Foresight Technologiczny, podręcznik, Tom 1, Organizacja i metody, UNIDO (red.), Wyd. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa, 2008; 3. Foresight Technologiczny, podręcznik, Tom 2, Foresight technologiczny w praktyce, UNIDO (red.), Wyd. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa, 2008; 4. Borodako K., Foresight w zarządzaniu strategicznym, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, 2009; 5. L. Fahey, R. M. Randall (eds.), Learning from the future: competitive foresight scenarios, Wiley J., New York, 1998.

Literatura uzupełniająca: 1. Georghiou L., Cassingena Harper J., Keenan M., Miles I., Popper R. , The handbook of technology foresight: concepts and practice, Publisher: Edward Elgar, 2008; 2. Jasiński L. J., Myślenie perspektywiczne. Uwarunkowania badania przyszłości typu foresight, Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, Warszawa, 2007; 3. Piasecki B., Pierwsze kroki w foresighcie, [w:] Regionalna strategia innowacji – foresight regionalny, Instytut Badań nad Przedsiębiorczością i Rozwojem Ekonomicznym przy Społecznej Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania, Prace Instytutu nr 1, Łódź, 2004.