Prowadzony w cyklach:
Semestr letni 2010/11
Semestr zimowy 2010/11
Semestr zimowy 2011/12
Semestr letni 2011/12
Semestr letni 2012/13

Punkty ECTS: 3

Organizowany przez: Wydział Budownictwa i Nauk o Środowisku

Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi L03315

Treści programowe:
Optymalizacja rozwiązań technologicznych i organizacyjnych.
Metody podejmowania decyzji
Analiza ryzyka przedsięwzięć budowlanych
Optymalizacja harmonogramów budowlanych
Normowanie nakładów rzeczowych w budownictwie
Inteligentne systemy zarządzania w budownictwie
Niezawodność ciągów produkcyjnych
Zarządzanie operacyjne w budownictwie
Zarządzanie projektem

Efekty kształcenia:
zdobycie specjalistycznych umiejętności rozwiązywania problemów potrzebnych do badań lub działalności innowacyjnej z zakresu zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi

W cyklu 2012L:

W zakres przedmiotu wchodzą następujące zagadnienia:
1.Zarządzanie jako proces planowania, organizowania, wykonania i kontrolowania działalności inwestycyjnej
- 4godz.
2. Zarządzanie projektem: cykl Ŝycia projektu, ograniczenia projektowe, przywództwo w projekcie, zarządzanie
ryzykiem, struktura zespołu projektowego, udział organizacji w projektach - 8 godz.
3.Pojęcie obiektu i przedsięwzięcia budowlanego - 4 godz.
4. Uregulowania prawne dotyczące przedsięwzięcia budowlanego (budowlanego procesu inwestycyjnego) - 4 godz.
5. Prawa i obowiązki uczestników przedsięwzięcia budowlanego: inwestora, inspektora nadzoru inwestorskiego,
projektanta, kierownik budowy / kierownika robót - 4 godz.
6. Postępowanie poprzedzające rozpoczęcie robót budowlanych - 2 godz.
7. Budowa i oddawanie obiekty budowlanego do uŜytku - 2 godz.
8. Utrzymanie obiektu budowlanego - 4 godz.
9. Organy administracji architektoniczno-budowlanej - 2 godz.
10. Etapy procesu budowlanego, charakterystyka etapów: zespół czynności przygotowawczych, sporządzenie
budowlanych opracowań projektowych, wykonanie inwestycji, uŜytkowanie - 2 godz.
11. Prace projektowe dotyczące przedsięwzięcia budowlanego: projekt koncepcyjny, projekt budowlany, materiały
przetargowe, projekty techniczne, specyfikacja techniczna, dostawcy, odbiory, dokumentacja warsztatowa,
dokumentacja powykonawcza, instrukcje obsługi - 4 godz.
12.Prawne i instytucjonalne bariery realizacji projektów inwestycyjnych - 5 godz.

Rodzaj przedmiotu

Obowiązkowy

Koordynatorzy przedmiotu

Jerzy Obolewicz

Literatura

a) podstawowa:
- Ustawa z dnia 7 lipca 1994r. Prawo budowlane
- W. Misiak; Poradnik inwestora budowlanego, Wyd. Polskie Centrum Budownictwa Warszawa 1997
- J. Kulejewski; Pr. Nr 6T07 2004 C/6413 Kier. rozwiązań system. w zakresie zarządzania bud. przedsięwzięciami
- G. Pitagorsky; Prawidłowe zarządzanie projektami: kluczowe zasady projektów; Wyd. PMP Warszawa 2002

b) uzupełniająca:
- J. Obolewicz; J. Szlendak; Podstawy zarządzania i zach. organizacyjnych, Wyd. Wszech.Maz. Olecko, 2005
- Kelley Okolita; Building an Enterprise-Wide Business Continuity Program; Worcester, Massachusetts, USA; 2009

W cyklu 2012L:

1. Ustawa z dnia 7 lipca 1994r. Prawo budowlane .
2. W. Misiak; Poradnik inwestora budowlanego, Wyd. Polskie Centrum Budownictwa Warszawa 1997
3. J. Kulejewski; Pr. Nr 6T07 2004 C/6413 Kier. rozwiązań system. w zakr. zarządzania bud. przedsiewzięciam
4. G. Pitagorsky; Prawidłowe zarządzanie projektami: kluczowe zasady projektów; Wyd. PMP Warszawa 2002
5. J. Obolewicz; J. Szlendak; Podstawy zarzadzania i zach. organizacyjnych, Wyd. Wszech.Maz. Olecko, 2005.