Summer Semester 2019/20
Summer Semester 2020/21
Summer Semester 2021/22
Summer Semester 2022/23
Summer Semester 2023/24
Organization of complex investment and construction processes B2N21322
LECTURE
Organization of complex construction processes in construction enterprises.
Process management.
Building a construction team in project management.
Optimizing resources in project management.
Quality and technology management.
Management of environmental protection and sustainable development.
Supply chain management.
Claims and change management.
(in Polish) Rodzaj przedmiotu
Course coordinators
Term 2023L: | Term 2019L: | Term 2021L: | Term 2020L: | Term 2022L: |
Learning outcomes
It identifies the way of managing the construction process in the enterprise.
Creates a construction team for project management.
Optimizes resources in project management.
Develops project management documentation.
He knows the principles of project management in a construction company
Bibliography
BASIC REFERENCES
1) Borowiecki R., Kiełtyka L. Przełomy w zarządzaniu. Zarządzanie procesowe. Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. Dom Organizatora. Toruń 2011.
2) Pellicer E. i inni. Zarządzanie budową. Poltext 2009.
3) Nicholas J.M., Steyn H. Zarządzanie projektami. Zastosowania w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
SUPPLEMENTARY REFERENCES
1) Eaton D. Zarządzanie zasobami ludzkimi w budownictwie. Poltext 2009.
2) Obolewicz J. Demoskopia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia przedsięwzięć
budowlanych. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok, 2018
3) Szlendak J., Obolewicz J. Podstawy organizacji, zarządzania i pracy kierowniczej. Czasopismo Wszechnicy Mazurskiej, Olecko 2002.
4) Ustawa z dnia 7 lipca 1994r. Prawo budowlane.